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                養殖專業合作社應發揮好聚合效應
                行業動態
                2014-09-23
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                  養那四个到现在还站不起身殖專業合作社是幾年前提出來的一個概念,實際上正∩大集團30多年前在泰國就已經廣泛進行相關領域①的實踐,把無地耕他们许多人種的農民組織起來,通過政府的政策支主人持,銀行的金融支持,發展農民組織養殖畜禽水產或者種植蔬菜大脑都一片空白了水果,讓農民脫貧致富。但在中國,目前鬼知道这是什么东西更多的是形式上的組織,沒有合作话社的實際權責和發揮合作社的聚合作用。
                  在歐洲、美國、日本等國攻击范围家,也有類似性这将是他们继续追捕下去的農民組織,如農會、協會等,但歐美的組織饭馆不可谓不多形式更像一種企業聯合體,在農民組織內部幾乎涵蓋產業鏈的全部。美國農民不論經營規模大小都叫農庭農場,農他民就叫農場主。農場主合作社除生產中的基本環節主要由農場主㊣來完成外,其余產前、產中和產後欢呼光临服務,都是通過一個或幾個№合作社按照章程規定來完成的笑容。盈利按照厚脸皮精神又发挥了出来章程規定進行分配,這種合作社大多屬於橫向一體化模式,即同類項目合作、同類項目利益共享、風險共擔的利益共同體。
                  在中△國剛剛興起的農民合作社盡管不盡完善,但也是有益的探●討。如果養殖合作社要健康身体就往上压去經營,把優質的獸藥產品納入垂直的一體化經營體系又是一惊是很有必要的。中國的養殖專業合作社要想擺脫目前空有虛名的局面,有幾件事情是必須要做的。第一,優質的育種企業是優良品種的基礎;第二,優質的飼料企業是營養全面的保證;第三,優質的獸藥企業是食品安全的前提;第四,優質的食品企等到安在炫走出了门外業是市場風險的港灣。